Paikka: Fabianian kokoushuone, 2. krs
Osallistujat: Jarkko Pallasaho, Daniel Pernell, Riitta Peltonen, Matti Sarmela,
Käsitellyt asiat:
diat: Projektikokous_2019-10-11.pptx
Työstettävä master-tiedosto: Finna- ja FinELib Master.pptx
- Olisi hyvä saada materiaalit etukäteen
- Palvelujen erojen/kokonaiskuvan terävöittäminen tärkeää, koska halutaan yhteinen tulevaisuuskuva
- Muuten omat tahtotilat
- FinELibin kanssa aiemmin tällä viikolla käyty keskustelu oli hyödyllinen, löytyi aiemmin huomaamatta jääneitä näkökulmia
- Pitäisikö painopistealueita vielä tarkentaa?
- Kun saadaan tahtotila 2025 (visio) ja painopistevalinnat ja tavoitteet sovittua, löydetään menestystekijät
- Regulaatiomuutokset pelkästään ulkoa tulevina sääntöinä ei ole kaikki
- Voidaan nähdä myös yhteistyönä, yhteisten sääntöjen luomisena
- Eri painotukset tulee ottaa huomioon
- Kaikkien osallistaminen (myös kansalaisten) olennaista erityisesti Finnassa
- Rajapinta-asiakkaat isoille tietomassoille ja datan käsittelyyn
- Finna.fin rooli ehkä erilainen verrattuna asiakasorganisaatioiden tarjoamat Finnat, pitää tarkentaa
- Finna alustapalveluna
- Finna rajapintapalveluna
- Kulttuuripalveluihin nyt keskittynyt Finna.fi pitäisi
- Asiakasnäkökulma kullekin sektorille
- Myös ekosysteemin arkkitehtuurikuvaus → pitää olla yksinkertainen, jonka voi esittää päättäjille
- Miten ekosysteemi toimii
- Kommentti: Yliopistokirjastojen näkökulmasta pitää tiedostaa se, että osalla voi olla jatkossa muitakin käyttöliittymiä, mutta silti he voivat olla mukana yhteisessä Finna.fi-kulttuurivarannossa
- Finnan painopisteet ja tavoitteet 17.10. mennessä olisi hyvä saada, karkea kuva konsulteilta vielä tämän päivän aikana
- Sisältö konsulttien lähettämän kuvan osakohteisiin: Riitta, Heidi ja Erkki tekevät ennen seuraavaa työpajaa
- FinELib: strategiatyössä huomioitavat asiat
- Avoimen julkaiseminen ja transformatiiviset lisenssisopimukset
- Osa-alueet: green OA, full OA, OA-kirjat → mikä FinELibin rooli voisi olla näissä?
- Konsortion näkökulmasta: mitä tarkoittaa kun koko julkaisuprosessi on mukana lisenssineuvotteluissa?
- Kun koko julkaisuprosessi on mukana, organisaatioissa ei ole kyse enää yhteistyöstä vain kirjastojen kanssa
- Esim. OpenAPC: yhteistyössä CSC, TSV, KK, kansainvälinen OpenAPC
- Konsortion roolissa otettava huomioon myös se, että lisensointiin liittyviä asioita pitää tutkia laajemmin kansallisesti erilaisten organisaatioiden kanssa, ei rajautua vain kirjastoihin
- Kokonaiskustannukset ja niiden vaikutukset koko prosessissa, yhteistyö laajenee kirjastojen ulkopuolelle itse organisaatioissa
- Huolena: kaiken kokoisten organisaatioiden huomioon ottaminen, pienissä organisaatioissa ei välttämättä ole varaa yksinään hankkia aineistoa, jos he eivät voi olla mukana konsortiossa sen kustannusten vuoksi
- Johtamismalli konsortiossa: ohjausryhmän toimintaa tulee miettiä uudelleen
- Olennaista on huolehtia, että konsortio voi tuottaa palveluja kaikille nyt ja myös tulevaisuudessa (vaikka kustannusmalli muuttuu)
- Siirtymä tutkimuksen palveluksi laajemmin kirjastojen alta?
- Artikkelien jälkeen datan saatavuuden lisääminen → pitää saada mukaan FinELibin visiointiin
- Avoimuuden edistäminen on keskeistä
- Kokonaisuuden selvittäminen siitä, miten avoimeen julkaisemiseen siirrytään → miten siirtymä toteutetaan → maali muuttuu ja tilanne elää
- ILDS-konferenssi: niin kauan kuin tutkijoiden arviointimekanismit on maksullisia, keskeinen elementti puuttuu avoimesta tieteestä → mitä sitten tehdään, kun datan merkitys kasvaa ja kuinka se osoitetaan visiointityössä
- Roolit pitää saada selkeästi Finnalle ja FinELibille erikseen, menestystekijät sitten voivat olla yhteisiä
- Näiden pitää olla valmiita seuraavaan työpajaan
- Kuusi näkökulmaa olisi hyvä saada tehtyä → näkökulmien yhdistäminen vasta loppudokumenttiin
- Konsultit lähettävät materiaalit maanantaina; keskiviikkoaamuna 16.10. viimeistään pitää saada lähetettyä työpajamateriaalit osallistujille
- Finna-työpajan jälkeen konsultit koostavat yhteisdokumentin, jossa molemmat palvelut ja lähettää sen projektiryhmälle
- Finnassa osallistaminen pitää olla oma osansa
- Korkeakoulut: jatkuva oppiminen
- Ratkaisuympäristö enemmän teknistä kehittämistä, mutta sen voisi yhdistää jotenkin kansalaisten osallistamiseen ja jatkuva oppimiseen → tekninen kehitys pitäisi silti edelleen olla mukana
- FinELib: roolitarkastelun jälkeen hyvä käydä läpi mahdollisimman pian perustehtävät
- Finnan tahtotila: liian yleinen (ei aukea), pitää miettiä mihin pyritään vuonna 2025 → jos keksii paremman tahtotilakuvauksen, se voisi olla hyvä saada torstaiksi
- Suuri muutos 2025: kuvailutiedosta tietoon; paljon palveluodotuksia siirtyä kuvailutiedosta varsinaisiin materiaaleihin
- ekosysteemi → palveluympäristö
- My Data -idea mukaan
- Kansallisen Finnan osalta oma sisällöllinen tavoite, mikä sen erillinen konsepti on?
- Kuitenkin yhteinen tahtotila Finna.fi ja infrastruktuuripalveluille
- Turvallisuusnäkökulma otettava huomioon
- FinELib: näkökulmat eivät tällaisenaan toimi
- Digitaalinen älykkyys: datan
- Laillinen näkökulma: tutkimusaineistot käytössä sopimuksen mukaisesti vrs researchgate/scihub → aineistojen saatavuus kestävämpää ja luotettavampaa
- Vastuullisuus, luotettavuus
- Palvelujen kehittäminen ja suurempi rooli julkaisuprosessissa
- Aiemmasta tiivistyksestä tehdään uusi tahtotilaehdotus (konsultit lähettävät)
- Strategiset painopisteet, yhteistyötahot: FIRIstä voisi katsoa, käyttäjien näkökulmasta
- Finnan strategiset painopisteet näyttää nyt olevan tätä päivää, eivät tulevaisuutta
- 17.10. tulevaisuuskuvan roolit (melko valmiit, esitellään, ei työstetä niin paljon), painopisteitä, tavoitteita ja tahtotilaa työstetään työpajassa
- Seuraavassa projektikokouksessa 5.11. työstetään yhdessä eteenpäin, tätä ennen pitää jo miettiä mitä pitää korjata ja mitä vielä tarvitaan